Por Roselin López

Los colaboradores en las empresas necesitan recursos que contribuyan a mantener la motivación y productividad con el fin de obtener metas o objetivos dentro de una organización. Por consiguiente, para obtener lo antes mencionado es vital incluir las siguientes estrategias:

1. Es necesario realizar un estudio al personal de la empresa con el fin de determinar de manera específica todos aquellos procedimientos o trámites que los empleados consideran que obstaculizan la realización de sus labores. 

• Modificar la misión y visión de la organización de tal forma que sea más inspiradora para los empleados, y así estimularlos para que realicen el trabajo de una mejor manera.

• Ofrecer a los empleados más puntuales durante el año un reconocimiento para incentivarlos a llegar siempre puntual a su trabajo.
• Verificar periódicamente la distribución de las actividades laborales en cada empleado para que no recaiga la responsabilidad del trabajo en pocas personas. Ya que de lo contrario llegan a sentirse insatisfechos, cargados de tareas y desmotivados para la ejecución de las mismas.
• Darle un bono económico de cumpleaños a los empleados para brindarles una ayuda monetaria y así lograr que se sientan motivados.

• Velar para que en la empresa exista equidad externa con el propósito de que los salarios estén acorde a los que paga la competencia.

• Evaluar periódicamente el espacio físico con que cuenta cada empleado en su puesto de trabajo para que el ambiente físico de trabajo sea siempre el óptimo.